Programma-en projectmanagement

Met programma- en complex projectmanagement kan KCBT doelen, inspanningen en middelen samenhangend besturen en op elkaar afstemmen. Programmamanagement is geen project op zich. Het gaat vaak over complexe ingrepen die gedragsveranderingen tot gevolg hebben en impact hebben op de regionale en landelijke economie en leefomstandigheden. Die omgeving is aan voortdurende verandering onderhevig. Overkoepelend management geeft consistentie in de uitvoering van het beleid, zorgt dat de middelen effectief worden besteed en verschaft helderheid over de gewenste resultaten.

 

Enkele voorbeelden:

Shift Happenz
KCBT is projectleider van dit project van Siza, RijnIJssel en KCBT over de acceptatie van zorgtechnologie. 

 

De Koninklijke Weg

Een project dat ervoor zorgt dat vmbo-tl(mavo) leerlingen een goede keuze kunnen maken voor een vervolgopleiding. KCBT is projectleider.


 

Het Talentum

Het Talentum is een educatieve, demontabele "woning". Het vergroot de interesses van leerlingen door meer te laten zien van de Werelden van Bèta en Techniek en het bedrijfsleven: het echte werk. KCBT was penvoerder.

 

Centre of Expertise Analytical Sciences (CEAS)
CEAS is een samenwerkingsverband tussen de HAN (afdeling hlo) en COAST – een consortium van bedrijven en kennisinstellingen in de analytische chemie. Het

KCBT is als schrijver en procesbegeleider nauw betrokken geweest bij de totstandkoming van het samenwerkingsverband CEAS en de totstandkoming van de projectaanvraag. Ook na de toekenning levert KCBT zijn bijdrage aan CEAS. KCBT levert de projectleider en ondersteunt bij onderzoek, PR, communicatie en organisatie.